张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。
水货餐馆，不提供餐具，请手抓吃海鲜。
其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政! @昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。
“创业经历在面试过程中绝不是加分项，而是减分项。有一言不合就满屏幕唱歌跳舞的影视产品，也有单手吃饭漫天甩面团子的饮食文化。 用户在哪里，我们的营销就要到那里。
这部分人被称作“超级预言家”。”川上量生随即又补充道：“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落。